Hay momentos en los que un negocio parece estar funcionando… pero algo no fluye del todo bien. Las ventas siguen, los clientes llegan, pero hay retrasos, tareas que se repiten innecesariamente, cuellos de botella, y tú —como lÃder— te ves apagando fuegos cada semana. ¿Te suena familiar? Entonces necesitas crear una matriz de mejoras o puntos crÃticos. Este documento, aunque suene técnico, es en realidad una herramienta muy simple y poderosa: te ayuda a detectar qué cosas no están funcionando como deberÃan, qué se puede optimizar, qué tareas podrÃas automatizar…
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